MAXIMIEREN SIE IHR POTENZIAL.
VISION+1
Dinge sehen, wie sie sein könnten und sein sollten. Nie war dies für Ihren Erfolg wichtiger als heute. Denn unsere Welt wird immer komplexer, schneller und unübersichtlicher.
Gemeinsam bringen wir Ihre Organisation auf die nächste Stufe. Vision+1 beinhaltet neben den betriebswirtschaftlichen Faktoren auch die soziale und die zeitliche Dimension. Denn Ihr Erfolg hängt nicht nur von finanziellen Kennzahlen ab, sondern auch von der Fähigkeit Ihrer Organisation, sich an Veränderungen anzupassen und innovativ zu sein.
Sie erhalten eine persönliche, individuelle und ehrliche Beratung, ohne Papierberge und ohne leere Versprechungen, aber mit einem Erfolgskomplizen an ihrer Seite, der Sie empathisch und mit offenem Feedback auf Ihren Erfolgskurs navigiert.
ERFOLGSFAKTOR MENSCH
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern das Maximum aus Ihrer Organisation herausholen; nicht das Maximum aus Ihren Mitarbeitern.
FÜHRUNG UND SINN
Das Potenzial sinnstiftender Führung und Unternehmenskultur erkennen und nutzbar machen.
ZUKUNFT UND ERFOLG
Mit Kompetenzen zur vorausschauenden Selbsterneuerung resilient in Ihre erfolgreiche Zukunft aufbrechen.
POTENZIALE ERKENNEN.
ZUKUNFT GESTALTEN.
Um den bestehenden und künftigen Herausforderungen begegnen zu können, braucht es vor allem eines: Performante Organisationsstrukturen und Produktportfolios, die modernen Ansprüchen gerecht werden; es braucht das umfängliche Verständnis innerer wie externer Systeme, ein präzises Zielbild sowie einen konkreten, 100 % zu Ihnen passenden Plan für den Weg in die Zukunft. Nur dann kann Ihr Unternehmen seine Energie maximal wirksam einsetzen! Aber wieviel dieser Energie steckt bereits in Ihnen? Gemeinsam finden wir es heraus, forcieren die notwendigen Adaptionen und implementieren eine positive Veränderungskultur für und in Ihrer Organisation, damit Menschen, Kulturen und die Infrastruktur erfolgreich und nachhaltig wachsen können.
VERSTEHEN.
ENTWICKELN.
BEGLEITEN.
Bei der Beratung von Organisationen geht es nicht nur um Konzepte und Strategien, sondern auch und gerade um Emotionen und Persönlichkeiten, denn jede Organisation ist besonders und einzigartig.
Bei unserer Zusammenarbeit gibt es deshalb auch keinen "One-Size-Fits-All"-Ansatz, sie startet mit meinem wahren Interesse an Ihrer Geschichte, an dem, was Sie ausmacht und an Ihrer aktuellen Situation. Aktives Zuhören, aufmerksame Beobachtung und gezielt gestellte Fragen helfen mir, die Geschäftsprozesse, die individuellen Herausforderungen und Ihre Ziele zu verstehen.
Die ganzheitliche Analyse Ihrer Situation erfolgt aus verschiedenen Perspektiven und schließt bewusst den Blick hinter die Kulissen ein. Denn auch die gelebte Unternehmenskultur hat großen Einfluss auf die Stellhebel, die wir bewegen werden, um Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Gemeinsam besprechen wir die identifizierten Handlungsfelder und erstellen den Fahrplan für die notwendigen Veränderungen und Weiterentwicklungen zur Stärkung Ihrer Organisationsresilienz. Eine wichtige Voraussetzung für einen gelungenen Start in Ihre erfolgreiche Zukunft.
Sehr gerne begleite ich Sie und Ihre Führungskräfte während des gesamten Umsetzungsprozesses. So stellen wir sicher, dass unsere Lösungen in Ihre bestehenden Geschäftsprozesse integriert werden und die gewünschten Ergebnisse liefern. Wir überwachen den Fortschritt und können so bei Bedarf nachjustieren, um auf dem richtigen Pfad zu bleiben.
Und jetzt lassen Sie uns Ihre Organisation auf Erfolgskurs bringen!
MEIN PORTFOLIO.
PROBLEMFELD
INSPEKTOR
Die ganzheitliche Analyse Ihrer Organisation schafft Klarheit über den Handlungsrahmen und vorhandene Potenziale.
CORPORATE
ENERGIZER
Workshop mit dem Auftraggeber zur Festlegung von Umfang und Priorisierung der Potenzial- Entfaltung.
PERFORMANCE
DESIGNER
Entwicklung des konkreten Zielbildes und Committment in einem Workshop mit der Führungsmannschaft.
POTENZIAL
ENTFALTER
Jetzt geht es auf die Erfolgsspur. Die Inhalte der Workshops werden individuell auf das vereinbarte Performance Design abgestimmt.
UMSETZUNGS
MENTOR
Veränderungen brauchen Zeit und ich bleibe an Ihrer Seite. Wir prüfen regelmäßig die Fortschritte und nehmen notwendige Adjustierungen vor.
"Wenn Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufstellen wollen, riskieren Sie einen Blick auf die reale Kultur in Ihrer Organisation.
Erst wenn Sie diese kennen, verstehen und deren strategische Bedeutung begreifen, folgt der Masterplan für Ihre erfolgreiche Zukunft."
Matthias Baier, Erfolgsberater
ICH & MEIN WOW.
Wegbegleiter beschreiben mich als authentischen, verbindlichen "Partner in Crime", mit Gefühl für den Umgang mit Menschen und dem Talent, diese auf gemeinsame Ziele zu vereinnahmen. Ganz sicher aber, und da ist die Schnittmenge, bin ich Botschafter eines wertschätzenden Führungsstils und kreativer Visionär, wenn es um die Zukunftsbefähigung von Organisationen geht. In die Arbeit für meine Klienten bringe ich, neben meinem Enthusiasmus für das Fördern und das Entwickeln von menschenzentrierten Organisationen, mehr als 30 Jahre Führungserfahrung aus einem internationalen Finanzkonzern ein. Insbesondere umfassende Kenntnisse in den Bereichen Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung, Change-Management und Führungskräftecoaching, die ich während meiner Laufbahn in verschiedenen verantwortlichen Funktionen erfolgreich eingesetzt habe. Hierzu gehörte, neben verschiedenen Bereichsleitungen im Geschäft mit hochvermögenden Kunden, die Verantwortung regulatorischer Projekte wie die Umsetzung der Europäischen Geldwäscherichtlinien und die Einführung von Finanztransaktionssteuern ebenso, wie der Aufbau von Produkt- und Vertriebsinfrastrukturen, die Bereichsintegration nach Fusionen und Restrukturierungen sowie das Führungscoaching von regionalen Geschäftsführern. Ich habe mich bereits früh in meinem Berufsleben der Optimierung von Prozessen und Organisationen verschrieben. Mit den Erfolgen wuchs die mir übertragene Verantwortung und das Bewusstsein für die Bedeutung der Förderung von Selbstbefähigung von Mitarbeitern. Also dem Führen und Fordern von selbständigen Teams mit größerem Handlungsspielraum und Raum für Kreativität. In meiner Führungslaufbahn habe ich stets den Menschen in den Mittelpunkt der Umsetzungsstrategie gestellt und damit zum zentralen Faktor des Erfolges gemacht. Neben dem Ausbau des "Know-how" war mir die laufende Vermittlung des "Know-why" hierbei besonders wichtig. Meine Führungsrolle entwickelte sich damit zu der des Sinnstifters, Motivators, Zutrauenschenkers, Möglichmachers, Vorweggehers und Beispielgebers. Meine Teams dankten es mir mit außergewöhnlichem Engagement, Innovationskraft und einem einzigartigen Spirit. Ich war über ein Jahrzehnt als Dozent in der Nachwuchsausbildung Private Banking tätig und engagiere mich seit mehr als 25 Jahren ehrenamtlich als Vorstand im Sport; unter anderem in einem der größten deutschen Breitensportvereine.